1、分工明確，責(zé)任到人。計(jì)量檢斤崗位是礦文明窗口，要滿足客戶的要求，必須提高檢斤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、嚴(yán)格按崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作。檢斤人員需熟讀說明書及有關(guān)技術(shù)文件才能上崗操作。

　　3、堅(jiān)持稱重傳感器故障分析制度。稱重系統(tǒng)事故發(fā)生后，檢斤員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，對(duì)事故發(fā)生的原因、經(jīng)過，進(jìn)行記錄、分析，寫出事故分析報(bào)告，建立事故記錄臺(tái)帳，定期對(duì)事故分析研究，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。成立專業(yè)技術(shù)維護(hù)小組對(duì)稱重傳感器出現(xiàn)的故障進(jìn)行維護(hù)修理。根據(jù)稱重系統(tǒng)出現(xiàn)故障的次數(shù)，以及影響計(jì)量檢斤的程度，明確導(dǎo)致衡器的故障主要因素。

　　加大稱重傳感器護(hù)力度，減少故障發(fā)生，計(jì)量檢斤失誤率明顯降低。通過對(duì)稱重系統(tǒng)故障出現(xiàn)的因素進(jìn)行分析與預(yù)防，綜合在煤炭發(fā)運(yùn)過程中的人、機(jī)、環(huán)境因素，成立專業(yè)技術(shù)維護(hù)小組，對(duì)衡器出現(xiàn)的故障進(jìn)行排除。對(duì)衡器進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)找出發(fā)運(yùn)過程中稱重系統(tǒng)出現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)因素，對(duì)現(xiàn)場存在的事故隱患充分認(rèn)識(shí)，確保稱重系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了計(jì)量檢斤管理水平，提高煤炭發(fā)運(yùn)效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提高了我礦的信譽(yù)，得到了煤炭用戶好評(píng)。由于加強(qiáng)稱重系統(tǒng)維護(hù)與管理，避免了稱錯(cuò)出理，確保檢斤*，減少維修費(fèi)用，降低煤炭企業(yè)成本，為礦創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益。

　　當(dāng)企業(yè)人員重視稱重傳感器經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題時(shí)，并采取一定的措施。相信企業(yè)計(jì)量稱重傳感器定能正常率運(yùn)營!